Организация пространства. Советы и идеи. Сад и участок

Что такое microsoft corporation. История создания компании Microsoft

В будущем на рынке останется два вида компаний:
те, кто в Интернете и те, кто вышел из бизнеса.
Билл Гейтс.

К ак вы думаете, уважаемые читатели, способна ли подающая надежды компания уже при первом выходе на фондовый рынок (выпуске собственных акций в свободное обращение на бирже) превратить своих сотрудников в богачей? Правы те, кто ответил утвердительно. Таких примеров история знает немало. Правда, обычно речь в них идёт о непосредственных руководителях, которые в одночасье становились мультимиллионерами или миллиардерами.

Т ем удивительнее кажется случай, произошедший в марте 1986 года, когда первичное размещение акций одной американской компании в один миг добавило на нашу планету четырёх долларовых миллиардеров и, тут внимание, 12 тысяч миллионеров! Подобную благотворительность по отношению к рядовым работникам не демонстрировал никто. Ни до, ни после.

Э та компания-меценат - известный каждому Микрософт. Как вы уже догадались, история создания Microsoft и предлагается вам ниже.


Рождение и первое признание Microsoft (1972–1983 гг.)

С детских лет Пол Аллен и слыли закадычными друзьями. Эти две личности объединяло многое, но было кое-что, превращающее этот тандем в прочный союз - они оба увлеклись . Уже в 1972 году это хобби привело к конкретным результатам - ребята создали собственную компанию Traf-O-Data , специализирующуюся на производстве примитивных компьютеров для отслеживания и анализа дорожного трафика. Предполагалось, что такой компьютерной техникой заинтересуются дорожные службы США. Traf-O-Data не добилась больших успехов. Главным в этой истории стал опыт, который сильно пригодился создателям Microsoft несколькими годами позже. А было это так…

Т олько-только начался 1975 год. В январском номере популярного журнала Popular Electronics Пол, к тому моменту уже бросивший учёбу в Университете Вашингтона ради работы в корпорации Honeywell, прочитал интересную статью о новом компьютере Altair 8800 компании MITS (Micro Instrumentation and Telemetry Systems). Прочитал и поделился с Биллом соображениями на сей счёт. Мол, было бы интересно создать для нового вычислительного устройства интерпретатор языка BASIC. Билл воспринял предложение товарища буквально и тут же позвонил в MITS, сообщив, что они с партнёром создали работающую версию интерпретатора. В ответ в компании заявили, что было бы чудесно подтвердить это на практике.

В ырисовывалась проблемка. Ведь у Гейтса и Аллена не было ни интерпретатора, ни даже Altair 8800. Талантливых программистов это не остановило. Пока Пол создавал виртуальный симулятор компьютера, Билл работал над интерпретатором.

С пустя каких-то 8 недель, в марте 1975 года, на презентации в Альбукерке (штат Нью-Мексико), в штаб-квартире MITS, программа гениальных друзей показала себя интересной штукой с потенциалом в возможностях. Компанию MITS сие обстоятельство возрадовало и она объявила, что заключает с исполнителями официальный контракт на разработку Altair BASIC.

Н а волне этого успеха друзья оставили Бостон (Пол рассчитался в Honeywell, а Билл бросил учёбу в Гарварде) и перебрались в Альбукерке. В этом городе 4 апреля 1975 года наши герои и основали теперь уже всемирно известную корпорацию Microsoft.

И дею с названием компании подкинул Пол. Он предложил назвать совместное предприятие сокращённым вариантом слов «microprocessor/microcomputer» и «software». Изначально название компании писалось через дефис: Micro-Soft . Только в ноябре 1979 года Билл Гейтс впервые употребил это слово без разделительной чёрточки.

Д альнейшая хронология ключевых событий в истории Microsoft Corporation в рамках описываемого отрезка времени выглядит следующим образом:

  • 1976 год - доходы Microsoft превысили 16 тыс. долларов.

  • 1978 год - в Японии открывается первое зарубежное представительство компании (ASCII Microsoft).

  • 1979 год - компания Microsoft меняет место своей дислокации. Из-за сложностей с привлечением топ-программистов в Альбукерке Билл и Пол перебираются в штат Вашингтон - город Белвью . К тому времени в Микрософте работали 13 сотрудников.

  • 1980 год - выход в свет первого «железа» под логотипом Microsoft. Речь о Z-80 SoftCard - устройстве, с помощью которого операционная система CP/M запускалась на компьютере . Релиз товара, состоявшийся в марте, имел невероятный успех. Только за три первых месяца было продано 5 тыс. штук (по 349 долларов за каждую). Как итог, в то время вклад «софткарты» в доходную копилку Microsoft стал основным.

    В июне к команде Microsoft присоединяется Стив Балмер . В будущем он станет генеральным директором компании (в 2000 году Билл Гейтс покинет этот пост).

    В августе этого года выходит первая операционная система Microsoft - Xenix . Как оказалось, Xenix стала ещё одной вариацией популярной ОС Unix. Не сказать, что Xenix навела шороху на рынке, однако внимание на себя обратила. Хотя бы потому, что в этой ОС впервые появился текстовый редактор Multi-Tool Word - предок популярного сегодня Microsoft Word.

    То, что не удалось Xenix, удалось другой операционной системе Microsoft. После провала переговоров с Digital Research компания IBM обратилась к Гейтсу с предложением разработать аналог CP/M, но для использования в своём новом компьютере IBM PC. С заданием Microsoft справилась безукоризненно, явив миру ОС MS-DOS , ставшей фундаментальной базой для IBM PC и других IBM-образных компьютеров того времени.


  • 1981 год - старт продаж IBM PC в августе ознаменовал собой начало гегемонии Microsoft на американском, а чуть позже и на международном рынке разработчиков операционных систем. Рост компании заставляет руководство заняться реорганизацией её правовой формы. Теперь это уже не просто Microsoft, а Microsoft Corporation Inc. Билл Гейтс занял пост президента корпорации, а Пол Аллен - исполнительного вице-президента.

  • 1983 год - Microsoft расширяет сферу влияния за пределами США. В том числе посредством линейки новых продуктов (Microsoft Mouse ) и при помощи нового подразделения - издательства Microsoft Press .

З авершает премьерный этап в истории Microsoft этот же год, когда стало известно, что Пол Аллен уходит из компании. Такой поворот событий стал результатом накопившихся разногласий с Биллом Гейтсом. Плюс у Пола обнаружили серьёзное заболевание - лимфома Ходжкина. Которое он, к счастью, преодолел.

Восход легендарных «окон» и «офиса» (1984–1994 гг.)

В этот период истории Microsoft появились программы, без которых трудно себе представить современные компьютеры. В эти годы парни из Микрософта создали их первые версии.

В 1984 году компания Билла Гейтса продолжает сотрудничество с IBM. На сей раз Microsoft выступает подрядчиком, который разрабатывает операционную систему OS/2 для нового компьютера PS/2. Параллельно Microsoft графически совершенствует MS-DOS. Практический результат такой доработки - выход на рынок в ноябре 1985 года первой версии ставшей уже легендарной Microsoft Windows . Изначально неприглядная MS-DOS приобрела приятный визуальный облик.

    1986 год - очередная, теперь уже окончательная, смена прописки штаб-квартиры Microsoft. В феврале Гейтс и компания меняют Белвью на Редмонд (штат остался тот же - Вашингтон).

    Месяц спустя состоялось первичное размещение ценных бумаг Microsoft на фондовой бирже. Примечательно, что стартовая цена акции 21 доллар за штуку уже к концу первого торгового дня взлетела к 28 долларам. В дальнейшем рост стоимости активов Microsoft Corporation только продолжился.


  • 1987 год - разработанная Microsoft премьерная версия OS/2 для компьютеров корпорации IBM выходит в люди. Помимо этого, в недрах «софтового» гиганта ведутся работы по созданию универсального пакета «офисных» программ.

  • 1989 год - в августе мир узнал, что такое Microsoft Office и его главные составляющие: Microsoft Word, Microsoft Excel и остальные программы из офисного пакета.

  • 1990 год - состоялся запуск в массы Windows 3.0 - обновлённой операционной системы Microsoft для новейших в то время процессоров Intel 386 . Только за две первые недели продаж было реализовано свыше 100 тыс. копий данной ОС. С этого момента Microsoft Windows и Microsoft Office захватили лидерство на рынке операционных систем и офисных программ.

    Этот успех подтолкнул руководство Микрософт к пересмотру отношений с . В результате компания сосредоточила ресурсы на развитии собственных проектов. В мае 1991 года Билл Гейтс дал чётко понять подчинённым, что сотрудничеству с IBM по OS/2 наступил конец. Отныне усилия бросаются на дальнейшее развитие линейки операционных систем Windows. Решение вышло правильным: семейство Windows ожидало светлое будущее, а OS/2 бесславно канула в Лету.


  • 1992 год - в мае вышла Windows 3.1 . Она буквально сметается с полок магазинов. Не в последнюю очередь благодаря агрессивной рекламной кампании по ТВ (ноу-хау для того времени). За два первых месяца было реализовано свыше 3-х миллионов копий. Такого коммерческого успеха история разработки операционных систем ещё не знала.

  • 1993 год - официальное признание Windows самой используемой операционной системой на планете Земля. Журнал Fortune называет Microsoft «самой инновационной компанией США».

  • 1994 год - время баснословных по тем временам маркетинговых трат. По некоторым оценкам, продукции Microsoft того года стоила корпорации грандиозные 100 млн долларов.

В этом десятилетии в истории Microsoft Corporation происходили не только достижения со знаком «плюс». К «минусам» можно отнести начало и продолжение многочисленных судебных тяжб, ответчиком в которых выступала как раз компания Гейтса. В двух словах претензии к Microsoft сводились к тому, что корпорация вела недобросовестную конкуренцию. Ну не могли соперники спокойно наблюдать за тем, насколько хороши дела у Билла!

Интернет, многочисленные «окна» и плата за монополию (1995–2005 гг.)

Н е менее богатыми на события стали следующие десять лет существования Microsoft. Причём их россыпь настолько велика, что вряд ли возможно упомянуть обо всех. В рамках диссертации, быть может, но только не в рамках одной статьи. Поэтому расскажу о ключевых вехах этого периода.

В о-первых, неучтённый ранее в продуктах Microsoft огромный потенциал «Всемирной паутины» наконец-то «официально» заметили в 1995 году. В мае Билл Гейтс сообщил руководителям подразделений компании, что «отныне и во веки веков» становится приоритетом в работе Микрософт. По словам Билла, на такое решение повлиял успех Netscape, игнорировать который было бы непростительно.

Н а практике интернет-ориентация Microsoft Corporation привела к появлению новых продуктов компании, так или иначе ориентированных на Сеть. К примеру, уже в августе этого года ОС Windows 95 Plus! Pack впервые содержала в себе собственный веб-браузер - .

В о-вторых, каждый следующий год этого десятилетия знакомил пользователей с новым «членом семьи» Microsoft Windows и Microsoft Office. В 1995 году мир увидела феноменальная Windows 95 (за 4 дня с момента релиза продано свыше одного миллиона копий).

Д алее последовали Windows NT 4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000 и Windows Me (2000), Windows XP и Office XP (2001). Опыт показывал, что каждая программа включала в себя достижения своей предшественницы и ворох новых возможностей для пользователя.

В -третьих, этот этап продолжил неприятную традицию Microsoft выступать фигурантом в судебных разбирательствах. Самым резонансным можно считать иск к корпорации, появившийся в 2004 году, в результате которого Микрософт признали «чрезмерным монополистом» и обязали выплатить Европейскому Союзу 613 млн долларов.

П охожие претензии к Microsoft появились у США (2000) и у Южной Кореи (2005). Результатом стало предписание, согласно которому Microsoft запрещалось в отдельных случаях продавать комплексные программные продукты. Скажем, азиаты заставили Микрософт поставлять себе Windows в двух вариациях - с и без Windows Media Player и Windows Messenger.

В этот же период произошли перестановки в высшем руководстве компании. 13 января 2000 года Билл Гейтс оставляет пост президента Microsoft в пользу Стива Балмера. Себя же соучредитель ИТ-монстра назначил на другую должность - «Главный программный архитектор» компании.

«Окна» без конца и возрастающие аппетиты Microsoft (2006 – наши дни гг.)

Г лавные события этого периода истории Микрософт сводятся к двум моментам.

П ервое - это дальнейшее штампование новых версий Windows: Windows Vista (2007), Windows Server 2008 , Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).

П ро «офисный» пакет тоже не забыли. Доказательство тому - Microsoft Office 2007 . Окончание этого праздника «оконных» ОС в ближайшее время не предвидится, ибо в октябре 2014 года состоялась публичная демонстрация демоверсии Windows 10 .

В торое - это попытки Microsoft Corporation усилить влияние в сфере современных информационных технологий. Не в последнюю очередь благодаря громким поглощениям стартапов или уже известных компаний. Вот два самых нашумевших из них:

    2011 год - приобретение . Сумма сделки составила 8,5 млрд долларов;


    2013 год - покупка подразделения Nokia, занимающегося производством мобильных устройств. Финны лишились своих телефонов за 7,2 млрд долларов.


2 014 год стал последним для Стива Балмера у руля Microsoft. Его сменил американец индийского происхождения Сатья Наделла. Похоже на то, что именно он вместе Гейтсом (который всегда где-то рядом) займётся формированием нового лица Микрософт в следующей десятилетке.

Microsoft: сорок лет позади - что на выходе?

К ак видно, сорокалетняя история Microsoft Corporation богата на события. События, сделавшие компанию такой, какой мы её знаем в наши дни. Нынешнее лицо корпорации это не только мегапопулярные программные продукты из семейства Microsoft Windows и Microsoft Office.

M icrosoft сегодня - это софт для кучи вычислительной техники. Кроме того, это производитель всевозможных аксессуаров для ПК - клавиатур и мышек - и знаменитой игровой консоли Xbox - главного конкурента Sony PlayStation . Помимо того, Microsoft при помощи своих подразделений составляет конкуренцию признанным лидерам на рынке планшетных компьютеров (Microsoft Surface ) и смартфонов (Microsoft Lumia ).

И нтернет-поиск - ещё одна сфера интересов для Microsoft. Здесь сорокалетнее детище Билла Гейтса и Пола Аллена орудует посредством . За неполных 6 лет существования последняя стала вторым по популярности в США после . И третьим в мире после Google и Baidu. Причём отставание от Baidu условное - менее одного процента.

Р азноплановые интересы Microsoft соответствуют её статусу - большая транснациональная корпорация. Журнал Forbes в 2014 году назвал компанию Microsoft международным лидером среди структур, создающих программное обеспечение. Годовой доход Microsoft оценили в 87 млрд долларов. Ближайшие преследователи - американская Oracle и немецкая SAP - 38 и 23 млрд соответственно.

С огласно другому рейтингу, в прошлом году Microsoft Corporation замыкала тройку мировых лидеров по рыночной капитализации активов (то, сколько стоит компания). В 2014 году эта сумма оценивается в 383 млрд долларов. Впереди только Apple Inc. (647 млрд) и Exxon Mobil (391 млрд.).

З акончить же рассказ о Microsoft предлагаю тем, с чего начинал - сотрудниками компании. За годы, прошедшие с момента первичного размещения акций корпорации на бирже, штат сотрудников вырос. Сегодня это 128 тыс. человек, в том числе тысяча работников в России. Любопытно, сколько среди них теперь миллионеров?

История американской корпорации Microsoft - это история самой успешной ИТ-компании мира в ХХ веке.

Интернет-аудитория

2018: В топ-20 интернет-гигантов по размеру интернет-аудитории

Менеджмент

Генеральные директора компании:

  • 1975-2000 - Билл Гейтс
  • 2000-2013 - Стив Баллмер
  • февраль 2014 - по н.в. - Сатья Наделла

Структура

По состоянию на конец июня 2019 года бизнес Microsoft построен на следующих основных подразделениях:

  • Productivity and Business Processes;
  • Intelligent Cloud;
  • More Personal Computing;

Другие подразделения Microsoft:

  • Windows + Devices

Показатели деятельности

Основная статья: .

Финансовый год компании завершается в конце июня.

2019

Рост выручки на 14% до $125,8 млрд

В 2019 финансовом году Microsoft выручила $125,8 млрд, увеличившись на 14% относительно 2018-го. Главным катализатором финансового роста компании остается облачный бизнес.

Отвечающее за него подразделение Intelligent Cloud за 12-месячный отчетный период, завершившийся 30 июня 2019 календарного года, зарегистрировало оборот в размере $39 млрд против $32,2 млрд годом ранее.

Подразделение Productivity and Business Processes (офисные приложения Office и Office 365 , а также системы управления взаимоотношениями с клиентами Dynamics CRM) получило выручку в размере $41,2 млрд по итогам 2019 фингода. Годом ранее доходы здесь измерялись $35,9 млрд. К концу июня 2019 года количество пользователей Office 365 в потребительском секторе достигло 34,8 млн.

В подразделении More Personal Computing (среди прочего отвечает за продажи лицензий Windows и приносит Microsoft большую часть доходов) годовая выручка повысилась с $42,3 млрд до $45,7 млрд. Этот подъем глава отдела по связям с инвесторами в Microsoft Майк Спенсер объяснил заменой Windows 7 на Windows 10 потребителями и компаниями, а также тем, что некоторые производители компьютеров начали увеличивать запасы оборудования в преддверии возможного увеличения пошлин. Спенсер отметил, что Microsoft не почувствовала никакого влияния от американских санкций против Huawei .

Чистая прибыль Microsoft в 2019 финансовом году оказалась равной $39,2 млрд, что на 137% больше показателя годичной давности.

В день публикации годовой отчетности Microsoft курс котировок компании возрос на 2,66% и превысил $140 (рекордный результат) на электронных торгах после закрытия биржи. Рыночная капитализация софтверного гиганта достигла $1,05 трлн.

Бизнес в странах мира

Бизнес в России

Бизнес в Китае

В 1995 году представительство Microsoft China начало работу.

Поглощения компаний

Бизнес-культура

Собственная ИТ-инфраструктура

ИТ-бюджет Microsoft в 2011 г. сохранится на уровне 2010 года и составит немногим более $1 млрд, заявил CNews ИТ-директор корпорации Скотт Тони (Tony Scott) .

Все свои ИТ-расходы Microsoft делит на две части. 60% средств идут на организацию каналов связи, хранилища данных, обеспечение информационной безопасности и другие общие инфраструктурные работы, для которых сложно определить конкретных внутренних заказчиков. Оставшиеся 40% тратятся на разработку и обслуживание внутреннего делового ПО, используемого в конкретных бизнес-процессах. Это соотношение, по словам Скотта, будет меняться: «Целевой показатель для меня - 50% на 50%».

Ядром ИТ-инфраструктуры Microsoft служит ERP -система SAP , сателлитами для различных задач являются продукты на базе собственной системы Microsoft Dynamics , говорит он. В частности, на SAP компания тестирует новые версии SQL Server . По словам ИТ-директора, менять основную ERP-систему Microsoft не планирует.

В корпоративной инфраструктуре Microsoft работает 1,2 млн пользовательских устройств (ПК, ноутбуков, смартфонов и т.п.) и 7,5 тыс. серверов, расположенных в 8 дата-центрах (3 основных находятся в ). Предпочтений относительно того или иного поставщика, по словам ИТ-директора, у компании нет.

«Политика поддержки оборудования разных вендоров в Microsoft отличается от тех компаний, где я работал раньше, - говорит Тони Скотт. - Обычно потребители пытаются ограничить число поставщиков, но в Microsoft собственные продукты должны работать на оборудовании самый разных вендоров, поэтому мы используем устройства практически всех крупных игроков».

В офисах Microsoft по всему миру установлено 106 тыс. копий операционной системы Windows 7 и 105 тыс. пакетов Office 2010, компания использует более 1 тыс. различных бизнес-приложений. Для внутренних нужд в Microsoft работают 746 тыс. сайтов SharePoint 2010. Беспроводной интернет обеспечивают 15,5 тыс. точек доступа. В штате Microsoft насчитывается около 89 тыс. сотрудников.

К официальному сайту компании в интернете - Microsoft.com - происходит 1,7 млрд обращений в сутки, а число сессий, запущенных одновременно, достигает 750 тыс., рассказывает Скотт. В ближайшей перспективе сайт, по его словам, ждет полная реорганизация.

Около 2,5 лет назад Microsoft взяла курс на перевод своей инфраструктуры в облака. В ближайшие четыре года 80% используемого в компании ПО должно предоставляться как услуга, говорит Скотт. Использование оставшихся 20% приложений постепенно будут прекращено за ненадобностью.

Продукция

Редмондская компания с ее 10 тыс. патентов (2010 г) входит в число пяти крупнейших патентовладельцев . Большинство охранных документов на интеллектуальную собственность относится к весьма пространной области программного обеспечения. Но есть те, что имеют значение и для широких масс потребителей. Например, пятитысячный патент получен за технологию удаленного наблюдения за процессом игр на популярной консоли Xbox.

Некоторым направлениям в работе Microsoft посвящены отдельные статьи:

  • Политика Microsoft в отношении использования программного обеспечения с открытым кодом

Платформа Microsoft

Удивительно, но факт: большинство русскоязычных PC -пользователей лучше осведомлены о событиях американской истории Microsoft (как минимум в пределах ее «мифологической» части из фильма «Пираты Кремниевой долины»), хотя история Microsoft в России не менее увлекательна, а ее первое значимое событие произошло в далеком 1987 году.

Именно тогда СП «Диалог», еще советское коммерческое предприятие, связало свой бизнес с Microsoft, став ее дистрибьютором. А первым большим проектом, реализованным в России, стала локализация MS-DOS 4.01 – самого передового на тот момент продукта Microsoft , оснащенного графической оболочкой DOS Shell.

Сегодня, когда все программные продукты крупных компаний свободно общаются с нами на родном языке, локализация одного из них не кажется чем-то значительным, однако в 1987 году все обстояло совершенно иначе

MS-DOS на русском

Сегодня, когда все программные продукты крупных компаний свободно общаются с нами на родном языке, локализация одного из них не кажется чем-то значительным, однако в 1987 году все обстояло совершенно иначе. Все программы, за исключением двух или трех, разработанных в России, были на английском и «тарабарском».

Тогда мало кто представлял себе, какие задачи должны быть решены в ходе первой полноценной русской локализации (само это слово было новым). Так, например, помимо перевода и составления глоссариев, была создана новая кодировка и раскладки клавиатуры для русского, украинского, белорусского и болгарского языка. Тогда же была решена судьба буквы «ё» и целый ряд других неочевидных на первый взгляд вопросов. Немалая часть решений, принятых в ходе той первой локализации, используется и по сей день.

Разумеется, проект оказался исключительно сложным и долгим во многом из-за того, что у его участников не было современных инструментов коммуникации и групповой работы.

Достаточно сказать, что руководитель локализации со стороны Microsoft – Пол Робсон – специально перевелся из офиса в Редмонде (США) в офис Microsoft в Германии, чтобы иметь возможность как можно чаще встречаться с рабочей группой в России.

Только в 1989-м у российской команды появился передовой на тот момент инструмент коммуникации: модем, позволявший за несколько часов передавать двоичный файл, разделенный на небольшие фрагменты.

И вот в 1990 году работа была завершена, а презентовать русскую версию MS-DOS 4.01 в Россию приехал сам Билл Гейтс. Примерно в то же время началась локализация Works для MS-DOS, чуть позже были локализованы Windows 3.0 и Excel 4.0, но точкой отсчета истории Microsoft в России навсегда останется выход MS-DOS на русском.

Сейчас офисы Microsoft открыты более чем в 70 городах России. Большинство сотрудников заняты поддержкой российских компаний-партнеров

Екатерина Лажинцева работает в российском офисе Microsoft с 1993 года – до этого она была сотрудником СП «Диалог». Сейчас Екатерина занимает должность старшего менеджера сайтов MSDN & TechNet в России и Восточной Европе, но в начале карьеры в Microsoft ее основной задачей была локализация программных продуктов компании.

– В 1993 году все казалось новым и удивительным. Почти все, что мы делали, мы делали первыми, но это не пугало, а наоборот – становилось источником энтузиазма и вдохновения. То же самое, в принципе, можно сказать обо всех ИТ-компаниях, работавших в те годы в России. Буквально через несколько дней после перехода в Microsoft , я на 2 месяца уехала в Ирландию, чтобы работать там над локализацией Works. В то время зарубежная командировка сама по себе была большим событием, а тем более такая продолжительная. Впрочем, на тот момент личное присутствие было необходимым условием для эффективной работы с зарубежными коллегами. Все те инструменты коммуникации, которыми мы пользуемся сегодня, стали доступны несколько позднее. Я помню, например, как уезжая в длительную зарубежную командировку, нужно было ставить в известность ИТ-отдел, чтобы они изменили настройки сервера, и ты мог получать рабочую почту, находясь за границей. Сегодня мы можем работать из любого места. Мой руководитель живет в Англии, члены нашей рабочей группы – в других странах с различными часовыми поясами. И это никак не сказывается на качестве нашей совместной работы. Кажется, это – отличный пример того, как за прошедшие 20 лет инновации изменили мир к лучшему.

Бизнес Microsoft в России

Вслед за первыми продажами и поставками ПО Microsoft в Россию открылся и первый офис компании в Москве на Старой Басманной, возглавляемый Робертом Клафом, будущим руководителем Microsoft в странах Восточной Европы. Вначале помимо Роберта в офисе, переделанном из жилой квартиры, работало всего два человека. Впрочем, это не помешало завершить первый финансовый год 1993-1994 с прибылью, презентовать сразу несколько ставших весьма популярными продуктов (Windows 3.1, Microsoft Word 2.0 и Microsoft Excel 4.0) и открыть бесплатную телефонную службу технической поддержки для российских пользователей Microsoft. Тогда же была проведена первая конференция Microsoft для российских разработчиков DevCon’94.

До конца 90-х произошло немало других запоминающихся событий: начали работу представители Microsoft в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, на юге России и в Сибири, открылся первый региональный офис Microsoft в Санкт-Петербурге, было презентовано множество новых продуктов, таких как Windows 95, Office для Windows 95, Windows 98, Office 2000, Windows Millennium, Windows 2000, Office XP, Windows XP, первая русская версия Microsoft Project 2002. Впрочем, это – история, которую помнят не только старожилы, а практически все пользователи компьютера старше 30.

Сегодня Microsoft работает более чем в 70 городах России. Количество российских компаний-партнеров Microsoft превысило 10 000. Что неудивительно, ведь именно компании-партнеры составляют основу бизнеса Microsoft в России.

Евгений Воронин работает с партнерами Microsoft начиная с 1994 года. Сейчас он занимает должность руководителя департамента партнерской стратегии Microsoft в России и является главным специалистом в вопросах взаимодействия с партнерами. При желании он мог бы пошутить на тему полного отсутствия карьерного роста, ведь 20 с лишним лет назад он занимался тем же самым: развивал партнерскую сеть и был главным, вернее, единственным сотрудником, работающим в этом направлении.

Российский офис Microsoft в 1994 году был немного похож на стартап. Впрочем, тогда весь ИТ-бизнес в России ощущал себя на старте. Было мало продуктов, специалистов, инструментов… Не было многих вещей, которые сегодня кажутся обязательными для ведения бизнеса, и тем не менее все участники рынка испытывали чисто стартаперский оптимизм, чувствовали, что мир меняется и они принимают в этом непосредственное участие. Так оно и было: российский рынок, да и сама ИТ-индустрия стремительно росли и предлагали нам новые возможности. Достаточно вспомнить выход Windows 95, операционной системы, с которой началось массовое использование оконных интерфейсов.

Впрочем, у Microsoft в 1994 году уже было то, что большинству наших российских партнеров только предстояло создать: отлаженные бизнес-процессы, распределение обязанностей, стратегия и корпоративная культура. Это производило очень сильное впечатление: они действительно знали, как должна работать ИТ-компания. Каждый из нас четко видел свои задачи и зону ответственности, при этом все значимые решения принимались коллегиально, а не спускались «сверху» – мы сами определяли направление своей работы.

За эти годы технологии изменили мир даже больше, чем мы могли себе представить – теперь они присутствуют во всех областях нашей жизни. Российский ИТ-рынок сформировался и продолжает развиваться, а я с удовольствием наблюдаю за успехами наших партнеров, многие из которых стали известны не только в России, но и в мире.

Александр Львов начал работать в российском офисе Microsoft в год выхода Windows 95.
– Я помню шутку про то, что Microsoft продает диски с Windows 95, как диски Мадонны. Но так оно и было: в Америке люди выстраивались в очереди, в России мы видели огромный интерес со стороны партнеров и пользователей. При этом еще далеко не все понимали, каким образом ИТ может повысить эффективность бизнеса – моя задача заключалась в том, чтобы в рамках технического сопровождения продаж демонстрировать оптимальные сценарии использования программных продуктов Microsoft. Это было действительно интересно, ведь на тот момент не только появлялись новые ИТ-инструменты, параллельно возникали и формировались сами бизнес-процессы.

Приходя в российский офис Microsoft, ты сразу чувствовал, что он является частью глобальной корпорации, объединившей множество людей в разных странах. Хотя Skype, Lync или Office с возможностью совместного редактирования документов еще не было, мы активно использовали те инструменты удаленного общения, которые были доступны, а главное – встречались лично. В офисе постоянно присутствовали зарубежные сотрудники. Часто встречи проходили в формате конференций и семинаров, посвященных новым продуктам или календарным событиям бизнес-плана. Я с удовольствием вспоминаю об этом и до сих пор общаюсь с зарубежными коллегами, с которыми тогда познакомился.

В 90-ые всеми владело ощущение перемен, и в том, что касается ИТ, оно полностью оправдалось. Приятно думать, что в этом есть и наша заслуга.

Именно так, с журнальной статьи, и началась . Вернее, Micro-Soft — Пол Аллен назвал компанию именно с дефисом, поскольку это было сокращение двух слов: microprocessor (микропроцессор) и software (программное обеспечение). Молодые разработчики — Гейтсу на момент основания компании было 20 лет, — 22 — заключили первое соглашение с компанией MITS, создавшей Altair, за два месяца до основания компании. Однако уже тогда в программном коде была следующая шутливая фраза: «Micro-Soft BASIC: Bill Gates wrote a lot of stuff; Paul Allen wrote some other stuff» («Micro-Soft BASIC: написал много чего, Пол Аллен написал остальное»).

Успех приходит к друзьям практически мгновенно — их ПО становится популярным, и уже в 1978 году, через три года после создания компании, у Microsoft появляется офис продаж в Японии. Но по-настоящему успех приходит к компании в 1981 году, в тот момент, когда на рынке появляется PC, который работал на MS-DOS. Основой для системы стала 86-DOS, которую Гейтс и Аллен выкупили у компании Seattle Computer Products и доработали под требования IBM.

История самого главного продукта Microsoft, Windows, началась в 1984 году. Тогда это была всего лишь оболочка для MS-DOS. И хотя консервативные пользователи не принимали надстройку всерьез («взаимодействовать с компьютером надо с помощью команд, а не графики!»), оконный интерфейс в итоге показал свою состоятельность.

Примечательно, что Гейтса в воровстве интерфейса обвинял Стив Джобс, чьи компьютеры Macintosh уже имели подобный интерфейс.

Однако Гейтс парировал это тем, что первоначально такой интерфейс появился у Xeroх, которые были известны не только как производители оргтехники.

«Я думаю, дело скорее обстояло так, что у нас был богатенький сосед по имени Xerox, и когда я влез к нему домой, чтобы украсть у него телевизор, я увидел, что ты уже сделал это до меня», — обращался Гейтс напрямую к , подразумевая, что это и не его изобретение тоже.

К тому времени занимавший пост вице-президента Аллен уже покинул Microsoft. В 1983 он продал свои акции Биллу по $10 за штуку, сохранив лишь небольшую часть и кресло в совете директоров компании. Позже он вспоминал, что Гейтс хотел заработать как можно больше и не выпускал ничего из рук.

В том же 1983-м Microsoft представила свое первое устройство — мышь под простым названием Microsoft Mouse. Она предназначалась для того, чтобы удобнее работать с текстовым редактором Word. В то время не существовало еще пакета программ Office. Более того — неизменные «друзья» Word, Excel и PowerPoint, сами появились в 1985 и 1987 годах соответственно. Единым пакетом приложений они стали в 1989 году, причем сначала появилась версия для Macintosh, и только в 1990 году вышла и Windows-версия.

Сама Windows к тому времени уже стала самой популярной надстройкой над MS-DOS.

Но все же надстройкой. Самостоятельной системой в она стала в версии Windows 95, когда наконец «поглотила» MS-DOS. Тогда же появилось и покорившее пользователей меню «Пуск», отказ от которого в Windows 8 стал одним из главных поводов для критики компании.

С Windows 95 начинает действовать и ставший притчей во языцех принцип чередования «удачности» систем от Microsoft. Согласно шутливому правилу, удачные Windows у компании выходят через одну, и отсчет хороших начинается как раз с Windows 95. Как ни странно, он действует до сих пор: если XP была крайне удачной, то Vista вызвала волну негодования. Ей на смену пришла Windows 7, которую многие назвали достойной преемницей «хрюши». В свою очередь, Windows 8 опять же стала объектом для ругани.

История мобильных продуктов Microsoft также начинается в 1990-е годы. Первая версия Windows CE (Compact Edition), предназначенная для переносных устройств и встраиваемых систем, увидела свет в 1996 году и базировалась на Windows 95. В 2000 году уже на базе Windows CE появилась платформа Pocket PC, способствовавшая распространению коммуникаторов — по современным меркам пухлых карманных устройств с крошечными экранами, предназначенными для работы со стилусом.

Но тогда это был прорыв — коммуникатор на Pocket PC, которую в дальнейшем переименовали в Windows Mobile, должен был иметь для работы с документами каждый уважающий себя бизнесмен.

Сейчас карманные устройства на Windows уже не имеют той популярности. Для усиления слабых на данный момент позиций на рынке мобильных устройств компания в 2013 году сделала очень важный шаг — Microsoft приобрела мобильное подразделение финской Nokia, получив в свое полное распоряжение линейку смартфонов Lumia, команду инженеров и лицензию на патенты компании до 2023 года.

Нынешняя Windows Phone, используемая в Lumia, отчасти является потомком Windows CE — Windows Phone 7 представляла собой не что иное, как WinMobile с интерфейсом, написанным на Silverlight. В дальнейшем от платформы CE в карманных устройствах в Microsoft отказались в пользу настольного ядра NT. В версии Windows 10 же компания окончательно сольет мобильные и настольные системы в одну.

На Windows 10 будет работать и другой крайне успешный продукт компании — игровая консоль Xbox One. Семейство консолей, которому удалось навязать борьбу Sony Playstation и отнять долю рынка у Nintendo, появилось в 2001 году. Консоль работала на сильно модифицированной версии Windows 2000. И хотя первое поколение не стало суперхитом, пришедшая ей на смену Xbox 360 стала одной из самых продаваемых консолей в истории. И это несмотря на то, что первые версии приставки имели почти 100-процентный производственный брак, который приводил к перегреву и «убивал» устройство без возможности восстановления.

Но все же Xbox — это маркетинговая победа компании. Как ни странно, их было не так много, несмотря на то что продукты Microsoft есть практически везде и де-факто являются стандартом в массовых компьютерных технологиях.

Например, мало кто знает, что первые «умные» часы Microsoft продемонстрировала в далеком 1994 году. Это был совместный продукт с компанией Timex под названием DataLink. Конечно, они не умели показывать входящие сообщения и будить пользователя вибрацией. Но в них можно было хранить свои контакты (телефонная книжка вмещала 50 номеров) и информацию о встречах и событиях из календаря. Подключение к компьютеру осуществлялось с помощью уникального оптического сенсора, считыватель которого подключался к компьютеру. Подобными часами, например, пользовались космонавты на МКС.

Пробовала Microsoft выйти и на рынок музыкальных плееров. Так, устройство Zune должно было навязать борьбу с ее iPod. Но на самом деле Zune стал провалом компании. И дело не в самом устройстве — оно получило приятный металлический корпус, отличный экран, а объема памяти должно было хватить практически любому меломану образца 2006 года. В итоге проект Zune было решено свернуть, поскольку конкурировать с iPod Microsoft оказалось не по зубам.

Еще одно сокрушительное поражение Microsoft — это доля на рынке планшетов. Первое подобное устройство Билл Гейтс представил аж в 2002 году. Это была стандартная Windows XP с небольшими доработками, оптимизировавшими систему под стилус. Однако факт остается фактом: до 2010 года, когда появился iPad, Microsoft не предпринимала никаких серьезных шагов по популяризации формфактора планшетов в массах — тогда это были сугубо утилитарные устройства.

Сдвинуть ситуацию с места не удавалось ни спокойному и рассудительному Биллу Гейтсу, ни его преемнику, эксцентричному и эмоциональному , который занял пост генерального директора компании в 2008 году. Фактически, он продолжил политику Гейтса и не принес ничего нового в политику компании. Первое (и зачастую единственное), что приходит в голову при упоминании его имени, становится знаменитое «Developers!» («разработчики») — слово, которое он, прыгая по сцене, прокричал в зал на одной из конференций 14 раз. И поскольку это произошло даже до того, как он занял кресло гендиректора, данный факт наглядно показывает, что его личность и его характер нашли более сильный отклик в народе, нежели его руководство.

Более того, при Балмере Microsoft потеряла более $1 млрд на планшетах Surface RT, работавших на ARM-версии Windows. Одним из ключевых минусов этого устройства является невозможность установки привычных Windows-приложений из-за мобильной архитектуры системы.

Но все же нельзя винить Балмера в бедах компании — при нем она становилась все богаче и богаче, наращивая как капитал, так и капитализацию.

Сейчас же ему на смену пришел третий гендиректор Microsoft — бывший вице-президент компании Сатья Наделла, ранее отвечавший за облачные системы. Наделла продолжает работать в привычном для себя направлении. При нем компания начала переориентироваться в сторону продажи сервисов (в том числе и мобильных) вместо продажи коробочных продуктов.

Любопытно также, что при Наделле Microsoft начала избавляться от имиджа «скучной» компании и стала занимать нишу «крутой», аккуратно выталкивая из нее Apple. Последняя презентация, на которой компания показала Windows 10 и Windows HoloLens, лишь подтвердила это.

Впрочем, нельзя сказать, что все это является полностью заслугой Наделлы — все же председатель совета директоров Microsoft не кто иной, как Билл Гейтс. И хотя его полномочий и не хватает, чтобы напрямую руководить действиями Наделлы, это тот человек, к которому прислушиваются абсолютно все в компании. И если позволить себе немного лукавства, то можно сказать, что это именно Гейтс руками Наделлы начал направлять компанию в сторону сервисов, отказываясь от привычной бизнес-модели.

И, судя по всему, Microsoft еще долго будет на коне. Ведь в 40 лет, как известно, жизнь только начинается.

Компьютером в наше время уже никого не удивишь. Почти в каждом доме имеется это устройство, а то и не одно. Идея «компьютер на каждый стол, в каждый дом», высказанная Биллом Гейтсом - одним из основателей Microsoft, активно реализуется. А ведь без продуктов данной компании всего этого могло бы и не быть. Сейчас Microsoft признаётся транснациональной компанией, лидером в сфере создания ПО для различной вычислительной техники, а 40 лет назад всё только начиналось.

Двое закадычных друзей, любителей программирования Пол Аллен и Билл Гейтс 4 апреля 1975 г. учредили компанию со звучным названием Micro-Soft (именно в таком начертании использовалось название до ноября 1979 г.). Предпосылки этому событию были следующие: предприимчивый Аллен, рано забросивший обучение в Университете Вашингтона и трудившийся в корпорации Honeywell, прочёл о новинке производителя электроники MITS - компьютере Altair 8800.

Изобретение настолько впечатлило юношу, что он подал идею другу создать интерпретатор языка BASIC для этого устройства. Не менее хваткий Билл моментально связался с MITS, объявив, что есть готовность продемонстрировать реальную версию интерпретатора для только что появившегося устройства. Подобное заявление было воспринято с интересом, ребятам предложили провести презентацию.

Друзья не ожидали такого поворота событий, ведь ни программы, ни самого устройства у них не было и в помине. Чтобы не ударить в грязь лицом пришлось срочно мобилизовать все силы. Всего 8 недель понадобилось для создания достойного варианта с широкими возможностями, гениальным потенциалом. В компании MITS были впечатлены разработкой, ребята получили свой первый контракт. Окрылённые друзья оборвали связи с Бостоном (Пол бросил работу, а Билл - учёбу в Гарварде), переехали в Альбукерке (штат Нью-Мексико) где и была основана Micro-Soft.

Путь к признанию

Специфика бизнеса такова, что вложений на первоначальном этапе не потребовалось. Зато оборот за неполный год работы превысил 16 тыс. долларов. Это при том, что компания, грубо говоря, ничего не производила, а работало в ней всего 3 человека. Старт получился неплохой, поощрял к дальнейшим действиям.

Воодушевлённые результатами, а также благодаря целеустремлённости, таланту, умению плодотворно трудиться, добиваться высоких показателей своей деятельности молодые ребята быстро достигли процветания. Особого внимания заслуживает Билл Гейтс, несомненный лидер, настойчивый и гениальный. Способность генерировать идеи, быстро воплощать их в жизнь принесла немало плодов успешной деятельности.

В 1978 г. компания уже открывает своё первое представительство за рубежом. Выбор, естественно, пал на Японию - страну с большим потенциалом развития электроники.

В 1979 г. в компании насчитывалось 13 сотрудников. Решение текущих задач требовало расширения штата, а возможности региона дислокации не позволяли привлечь высококлассных специалистов. Переезд в Белвью (штат Вашингтон) оказался удачным выходом из положения.

Отношение к кадрам в компании всегда являлось первостепенной задачей. Это касается поддержки действующих специалистов, привлечения новых, воспитания будущего поколения. Сотрудникам предоставляется расширенный соц. пакет: страховка, содержание, увеличенный отпуск, обучение, возможность удалённой работы и др. Microsoft тратит немалые деньги на кадровую статью, но вложение в «мозги» всегда здесь считалось приоритетным. Современная корпорация насчитывает порядка 121 тыс. человек, считается одним из наиболее востребованных работодателей.

Компания очень быстро развила продуктовую линейку, выбилась в лидеры благодаря уникальности, удобству созданного ПО. Разработка ОС MS-DOS, графического интерфейса Windows признаётся ведущей ступенью эволюции в сфере информационных технологий. Microsoft инициировала реальный технический взлёт.

История развития компании помнит более 2-х десятков всевозможных Windows, классифицированных по функциональным особенностям на разные подгруппы (семейства). Многие знакомы с Windows 95, 98, ХР, Vista, 7, 8, 10 версией этой ОС.

Каждая новая разработка дополняла, усовершенствовала имеющееся ПО. Часто аналоги оставались далеко позади, не успевая догонять гениальное творение Microsoft.

Историю успеха Windows можете посмотреть в видео.

Конкурентная борьба

Разногласия между компаньонами, копившиеся несколько лет, достигли своего апогея в 1983 г. Пол Аллен покинул корпорацию, распродав своей пакет акций по цене 10 долларов за штуку, что сделало его одним из богатейших людей мира. Партнёр устал терпеть хватку Билла, не выпускающего из своих рук ни один вопрос. К тому же у Пола обнаружились проблемы со здоровьем. Решение стало спасением «назревшей» ситуации.

Основной скандал на всём протяжении деятельности Microsoft развивался с компанией Apple. Стив Джобс обвинял Билла Гейтса в плагиате его идей, воплощённых в 1984 г. Претензии не беспочвенны, но имеют множество нюансов. В 1988 г. состоялось первое судебное разбирательство, которое из-за отсутствия правовой базы ни к чему не привело. Девятью годами позже повторный иск подтолкнул Гейтса к заключению многомиллионных соглашений (150 млн долларов) с компанией Джобса. Контракты примирения помогли Apple поправить своё пошатнувшееся на то время положение, а Microsoft уйти от претензий конкурента, оставшись со своими разработками. Сам Гейтс не отрицает заимствование идей, но ставит «доведение до совершенства» ПО превыше обстоятельств.

В последние годы Microsoft приходится отвечать по искам антимонопольной комиссии ЕС, а также некоторых конкурентов. По этим требованиям корпорация выплатила более 1,5 млрд евро. Разбирательства не прекращаются, время от времени компании приходится отвечать за «нарушение конкуренции», «необоснованно высокую плату», прочие препятствия свободной среды.

Microsoft в наши дни

Microsoft уже много лет развивает несколько направлений деятельности. Продукция под маркой бренда включает:

  • сетевые, настольные ОС;
  • офисная линейка приложений для пользователей;
  • средства для работы в Интернете;
  • онлайн программы, игры;
  • издательство тематической литературы;
  • периферийное оборудование для ПК.

Современная Microsoft - масштабная корпорация, располагающая разветвлённой сетью представительств (около 110 стран по всему миру). Результаты разработок корпорации Microsoft используются на 90% всех ПК, обладают высокой совместимостью с большим количеством устройств, адаптированы к не менее чем 45 языкам. В развитие новых технологий гигант ежегодно вкладывает более 9 млрд долларов.

Ключевые фигуры Microsoft - один из основателей Билл Гейтс, многолетний генеральный управленец Стив Балмер считаются крупнейшими единичными акционерами, но отошли от непосредственного управления. Исполнительным директором с 2014 г. стал Сатья Надела. Microsoft под его руководством уверенно держит свои позиции на рынке, не собирается их сдавать.

С ноября 1992 г. компания имеет своё представительство на территории России. Т ехнологический шоу-рум, а также разветвлённая сеть филиалов в крупнейших городах страны позволяют достигать высоких показателей работы, а также продолжать движение в направлении намеченных целей. Основными функциями Microsoft на территории России признаются:

  • продвижение ПО компании;
  • внедрение, локализация продуктовой линейки;
  • увеличение партнёрской сети (продажа услуг, продуктов компании).

Чистая прибыль компании Microsoft за 2016 г. составляет 16,8 млрд долларов , что почти на 4,5 млрд больше, чем годом ранее. Это произошло благодаря росту категории серверных продуктов, облачных сервисов, доходов от реализации ОС, выручки от продаж планшетов. А вот продажи смартфонов «рухнули» несмотря на упорное продвижение направления.

10 интересных фактов о компании можете посмотреть в видео.